lunes, 19 de enero de 2015

Ideas para motivar a los empleados

IDEAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL



En estos momentos de crisis y dificultad es muy importante tener motivados y contentos a los empleados ya que redundará directamente en una mayor productividad, menor absentismo, más creatividad, más rendimiento, etc.

A los empleados se les puede motivar de muchísimas formas. A continuación os enumeramos algunas ideas. Algunas tienen un mayor o menor coste, unas pueden ser compatibles con otras o no y unas pueden tener mayor imnpacto que otras y algunas podrán ser inviables dependiendo del tipo de empresa.

  1. Relacionados con la jornada y horario:
    1. Horarios libres.
    2. Horarios semiflexibles o flexibles
    3. Teletrabajo.
    4. Sala de descanso, lectura, TV, siesta, etc.
  2. Relacionados con la retribución:
    1. Salarios por encima de convenio colectivo.
    2. Salario flexible
    3. Salario variable objetivamente cuantificable: primas por ventas por productividad, etc.
    4. Prorrateo de las pagas extras a voluntad del trabajador.
    5. Plus por no absentismo.
    6. Stock options.
    7. Participación en beneficios.
    8. Cesta de Navidad o regalos de empresa
    9. Pagar en plazo las nóminas.
  3. Relacionados con la salud:
    1. Correcto sistema de vigilancia de la Salud y de prevención de riesgos.
    2. Seguro médico: individual o familiar.
    3. Seguro dental: individual o familiar.
    4. Pago de gimnasio.
    5. Vacaciones pagadas en balneario.: Fisioterapeuta, Médico, Psicólogo, etc.
    6. Asistencia de profesionales de la salud en la propia empresa.
    7. Reconocimientos complementarios y más completos a los exigidos por Vigilancia de la Salud.
  4. Servicios financieros y de asesoramiento:
    1. Concesión de préstamos bien directamente o a través de entidades financieras con  condiciones preferentes.
    2. Anticipos de nómina por encima de Estatuto de los Trabajadores.
    3. Asesoramiento legal y fiscal
    4. Asesoramiento y/o contratación de seguros.
    5. Planes de jubilación o de pensiones.
  5. Relacionados con los hijos / infancia:
    1. Cheque por nacimiento
    2. Servicio de guardería
    3. Cheque de guardería
    4. Ayuda escolar
    5. Seguro médico para los hijos
    6. Seguro dental para los hijos.
    7. Becas de estudios
    8. Becas universitarias
    9. Prácticas en la empresa para hijos.
    10. Licencias especiales para acompañar a los hijos al médico retribuida o no
    11. Mejora respecto a los días de paternidad y maternidad (igualmente retribuido o no)
    12. Mejoras respecto a las posibilidades de reducción de jornada o de excedencia, acumulación de lactancia etc.
    13. Compatibilizar horarios laborales y de guardería o infantiles.
  6. Licencias retribuidas o no: aquí podría ser por cualquier motivo; cuanto más flexible sea el horario, al final menos incidencia pueden tener las licencias. Es importante que el trabajador pueda atender sus asuntos:
    1. Más de 15 días por matrimonio
    2. Más días por muerte o enfermedad de familiar o ampliar los grados que marca el ET.
    3. Más días por mudanza
    4. Asistencia médico general o especialista
    5. Acompañamiento de familiares al médico.
    6. Por boda de padres, hijos o hermanos
    7. Por nacimiento de sobrino, etc.
  7. Vacaciones:
    1. Posibilidad de elegir las fechas de disfrute.
    2. Conincidencia con los de la pareja.
    3. Recuperación de las vacaciones en situación de IT.
    4. Vacaciones pagadas.
    5. Bolsa o ayuda de vacaciones.
    6. Compra de billetes de avión o paquetes vacacionales a través del proveedor de la empresa en condiciones más ventajosas.
  8. Relacionadas con el desempeño:
    1. Concursos de ideas con premios
    2. Empleado del mes
    3. Definición clara de funciones y responsabilidades
    4. Fijación de objetivos a los trabajadores (retribuidos o no)
    5. Evaluación de desempeño, que puede ir ligado a retribución variable.
  9. Relacionadas con el desarrollo profesional:
    1. Procedimiento conocido y lo más objetivable posible de promoción profesional. Definición de las carreras profesionales.
    2. Sistema de detección de necesidades formativas
    3. Formación continua
    4. Programas de coaching.
  10. Servicios diversos aprovechando los precios preferentes de los proveedores de la compañía, como salario flexible o como prestación o ventaja independiente:
    1. Telefonía
    2. Informática
    3. Descuentos en los productos o servicios de la propia empresa.
    4. Papelería
    5. Viajes
  11. Relacionados con la comunicación:
    1. Plan de Comunicación
    2. Información sobre la estrategia, evolución y resultados de la empresa.
    3. Posibilidad de uso de redes sociales profesionales o personales.
  12. Relacionadas con la vivienda:
    1. Promociones inmobiliarias
    2. Cheque para alquiler
  13. Relacionadas con el ambiente de trabajo:
    1. Realización de evaluaciones de clima
    2. Régimen sancionador o código de conducta claro, transparente y conocido por todos
    3. Protocolo de evitación del acoso sexual.
    4. Políticas de evitación de la discriminación.
    5. Cenas, eventos, fiestas de empresa, etc. Es muy típica la cena de Navidad. En ella se pueden sortear los regalos que haya recibido la empresa entre todos los empleados.
  14. Relacionados con el espacio de trabajo:
    1. Lugar de trabajo cómodo.
    2. En su caso, silla ergonómica
    3. Buena luz
    4. Nivel de ruido adecuado
  15. Relacionados con el ocio:
    1. Regalos de entradas para el teatro, fútbol, toros, etc. A veces las empresas tienen palcos para clientes o patrocinios con instituciones culturales o deportivas y se pueden compartir con  los empleados los palcos o entradas que se dispongan si ningún cliente las va a usar.
    2. Instalaciones deportivas
  16. Relacionados con la dependencia:
    1. Ayuda para pagar residencia de ancianos
    2. Mayor flexibilidad para cuidado de dependientes.
  17.  Relacionadas con el acceso al trabajo:
    1. Transporte para acceder al trabajo
    2. Parking
 Como hemos dicho anteriormente esto es una simple lista de ideas que se pueden implantar para tener más motivados a los empleados. Una vez vistas ¿Te sientes motivado por tu empresa?


4 comentarios:

  1. Si conoceis alguna empresa que aplique todas estas medidas avisadme que me apunto

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  2. Muy buen aporte. La motivación en el empleado es de vital importancia para cualquier entidad. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz trabaja mejor y en consecuencia no solo aumenta su productividad sino también la productividad del organismo del que es parte.

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  3. Genial aporte con muchas ideas.

    En mi departamento estamos promoviendo la motivación en base a la productividad de cada empleado, de forma que premiamos a los que mas rinde o consideramos mas productivos.

    Esos si, lo podemos hacer gracias a que podemos medir la productividad. Usamos un software llamado WorkMeter que mide la actividad y productividad en un ordenador.

    Nos permite gestionar mejor los grupos y tareas, ver si hay departamentos saturados, personas que destaquen, etc para tenerlo en cuenta en momento de repartir beneficios, vacaciones, días libres, etc.

    A quien le pueda interesar, la web está en mi nick.

    Saludos!

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  4. Según Enrique Alcat director del programa superior de Gestión empresarial y Dirección de Comunicación del IE el porcentaje de desmotivación de la empresa española superar el 75%. Buena parte de la responsabilidad la tiene la falta de comunicación. Tenemos mucho trabajo pendiente y la Alta Dirección tiene que apoyar mucho más. La motivación de los empleados es fundamental para reducri el absentismo aumentar la productividad, mejora del clima laboral, fomentar la creatividad, etc.
    Por cierto, muchas gracias por vuestros comentarios.

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